Recruitment is geen losse actie, maar een strategisch proces. Zeker in de procesindustrie, waar technologische ontwikkelingen, pensionering en piekbelasting impact hebben op strategische personeelsplanningen. Processionals denkt mee op tactisch en operationeel niveau - als sparringspartner én trusted advisor.
We starten altijd met een kennismaking op de productielocatie. Hierbij bespreken we processen, ambities, opleidingsniveau, ontwikkelingen en strategische personeelsplanning. Ook brengen we mogelijke gaps in kwantiteit, kwaliteit en pensionering (oftewel: de gewenste kandidaatinstroom) van de productielocatie in kaart. Zo ontstaat een compleet beeld van jullie wervingsvraagstuk.
Vervolgens kijken we samen naar een strategische personeelsplanning. Met onze reversed funnel aanpak stemmen we kandidateninstroom af op behoeften en mogelijkheden, zodat het risico op onderbezetting beperkt blijft en er voldoende ruimte is voor een sucesvolle onboarding. We adviseren bovendien over de optimale verhouding tussen deta-vast en leerwerktrajecten, afgestemd op jullie wervingsvraagstuk en capaciteit.
Om de juiste verwachtingen te scheppen richting potentiële nieuwe medewerkers besteden we veel aandacht aan een vacature-intake en rondleiding. Intakeprocessen lopen volgens onze kwalificatieformulieren en daarnaast adviseren wij onze werkgevers altijd een gezamenlijke rondleiding te plannen. Zo zijn wij jullie verlengstuk richting de arbeidsmarkt en doelgroep, verloopt het proces efficiënt en ervaren toekomstige collega’s direct hoe het er op de werkvloer aan toe gaat.
Wil je sparren over jouw recruitmentstrategie? Onze consultants staan klaar met actuele inzichten, praktische oplossingen en een aanpak die werkt – vandaag én morgen. Samen bouwen we aan een stabiele, toekomstbestendige personeelsbasis.